2019奶茶店治理制度(通用干货)

发布时间:2021-05-25 01:09 阅读次数:
本文摘要:随着奶茶行业的迅速生长,越来越多的人加入到这个行业中,许多私营业主在谋划历程中,总是感受治理是个头疼的问题,总是有力无处使,在这里,立哥要说的是,治理是一个系统的工具,不是单单一个制度能够解决的,但离了制度还真不行,下面就是立哥整理的一些奶茶店通用的治理制度,希望对大家能有资助。1. 迟到、早退、中途离岗,30分钟内按1元/分钟处罚、30分钟以上1小时以内按旷工半天处罚,超出1小时以上按旷工一天处罚。2. 旷工一天,扣三天基本人为。

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随着奶茶行业的迅速生长,越来越多的人加入到这个行业中,许多私营业主在谋划历程中,总是感受治理是个头疼的问题,总是有力无处使,在这里,立哥要说的是,治理是一个系统的工具,不是单单一个制度能够解决的,但离了制度还真不行,下面就是立哥整理的一些奶茶店通用的治理制度,希望对大家能有资助。1. 迟到、早退、中途离岗,30分钟内按1元/分钟处罚、30分钟以上1小时以内按旷工半天处罚,超出1小时以上按旷工一天处罚。2. 旷工一天,扣三天基本人为。

3. 一连或累计三天旷工、扣除本月所有提成。4. 未经治理人员同意不得私自调休、转班,否则视为旷工。5. 员工未穿着事情服按10元/次乐捐。

6. 员工服务态度差、与主顾发生争执,按50元/次乐捐。7. 员工未按要求完成开/结业流程、收银服务,日清/月清等,按20元/次乐捐。

8. 员工未按认证操作操作产物,按10元/杯乐捐。9. 员工私自修改饮品售价,按50元/次乐捐。

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一连两次以上,做开除并扣除所有薪资。10. 员工私自挪用店内公款,按100元/次乐捐。11. 员工不用从治理人员的事情摆设,按50元/次乐捐。

12. 员工事情疏忽导致设备、原物料损耗、需负担损失(按门店成本价赔偿)。13. 员工事情疏忽导致门店营业额、杯子与实际不符、需负担损失金额。14. 员工当月全勤、奖励200元,否则取消。

15. 员工完成当月营业目的、按一定比例给予奖励。16. 半制品时间牌必须根据实际时间填写,不根据时间填写每次扣10元17. 员工告退必须提前一个月见告治理人员,否则扣除当月提成、补助。18. 天天必须填写《营业日报表》、《外卖挂号报表》、《物料报废表》,不填写每项10元 立哥认为,治理在于简,抓住焦点,就会无往倒霉。我是创业立哥,接待关注,一起聊聊创业那些事儿。


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